这两个目标回答了以下问题：

rdin96659@gmail

这样一来，就不会有人因为做无用的事情而迷失方向，而是专注于要实现的活动和结果。

有了具体的任务和具体的目标，员工 瑞士 移动电话号码 可以更好地理解每个人应该做什么。


门店数量增加20%
利润增加 10%
请注意，

我想要到达哪里？

要定义主要关键结果，您需要回答以下问题：

我怎么知道我是否实现了这一目标？

简单地回答：看看我开了多少家新店，或者分析财务指标的数字，根本没有任何意义。

关键结果（可与 KPI 进行比较）必须确定实现目标的行动进展，例如：


通过反向拍卖实施供应商注册系统并节省 10% 的采购费用





外包商店配送车队并降低成本 25%
在情人节、母亲节和父亲节推出季节性活动，收入比上一年翻倍。
再次强调：您的员工确切地知道他们必须做什么才能实现目标、如何管理目标以及需要有效制定哪些措施。

您是否注意到一切变得更加容易和透明？

另外 8 个适用于企业的 OKR 示例
我们已经提供了公司管理层定义的 OKR 的 2 个示例。